在由清华大学媒介经营与管理研究中心、清华——日经传媒研究所和社科文献出版社联合在京举行的“2006清华传媒产业论坛暨《传媒蓝皮书》(社科文献出版社出版)出版座谈会”上,来自传媒学界、业界的数十名知名专家学者在精彩的讲演中对中国传媒业发展进行深入分析后一致提出,报纸媒体形态转型期已经来临,报业要发展就要尽快进行机制转型与创新。本报副总编辑何东平出席论坛并与专家同仁进行了观点交流。 

　　专家们说,在以互联网为代表的新兴媒体冲击下,媒体的生态环境和基本格局发生了重大变化。在新的媒体结构中,报纸的生存空间受到严重挤压。2005年全国各大报社的广告营业额普遍大幅下滑,平均跌幅达15%,有不少报社跌幅40%以上。专家们分析说,目前我国有报纸1926种,包括中央级报纸218种、省级报纸806种、地市级报纸848种、县市级报纸54种。其中,全国各级党报438种,晚报都市类报285种,生活服务类报纸245种,行业、专业及其他各类报纸958种。在这样众多的报纸中,而真正具有较强竞争力的报纸是不多的。这不能不向我们敲响警钟。 

　　专家们指出,报社过去那种依靠增加版面、扩大发行量来获得发展的粗放型模式将被更加关注读者对报纸的反应、更加关注发行效果、更加关注核心读者群的情况和更加在意广告的市场效果所取代。谁先从市场、客户的角度考虑问题,谁就将获得市场的先机。中国报业发展关键是三个问题:“立体化经营”、“数字化转型”和“集团化发展”。“立体化经营”,指真正把报纸网站当作一种媒体形式来经营,贴近受众的需求,借助新的传播技术和手段,开发新的业务种类。“数字化转型”的实现,重在三个层面的建设,即信息化管理系统、网络新媒体、移动新媒体。“集团化发展”,其优势可最大限度地降低成本,并且信息可重复使用、新闻消息连续性报道,同时挤占各个细分市场,为竞争对手提高市场准入门槛。