1．吴志攀（北京大学党委常务副书记）：传媒业应对金融危机的"亚洲模式"
当今世界经济、文化版图上，西方占据着强势地位。传媒市场上的基本游戏规则由西方制订，主流的经营和发展模式也由西方主导。今天仍然在蔓延之中的全球金融危机，对西方传媒市场产生巨大的冲击，对"西方模式"也构成了挑战。
金融危机带来问题的同时，也让亚洲的传媒业不得不开始反思。在西方主导的市场格局下，亚洲的传媒业在学习西方的同时，也应该保持自己的独特性、独立性，发展"亚洲模式"。
这是因为，西方模式不能完全适合于亚洲。亚洲传媒业发展有着自己特殊的背景。
第一，亚洲人口众多，并快速增长。人口多资源少，劳动力成本低，适合低成本的发展战略；亚洲传媒市场非常大，乡村的陆地腹地生活着亚洲四分之三的人口，他们对信息、娱乐、文化的需求的量是巨大的，但是中国的传媒业很少关注西部，忘记了乡土这样一个根本。其实那些地方有很深层的文化积淀。
另外，目前的亚洲传媒业实力还不是很强，在这样情况下我们必须牢牢记住亚洲人口的这样一个事实，只要低成本发展，才能服务低收入的人群，才能启动内需，才能确保传媒业发展的空间。如果高成本，市场将会消失。
第二，东方文化包含着多元的文化因素，东方文化与西方文化不同，所使用的表达方式也不同。这些存在了数千年的文化形态，不因市场经济和经济全球化而迅速改变，相反依然保持其存在的独立性和影响力的持续性。因此，传媒业发展的文化特色一定不能失去。
第三，亚洲的地理特征铸就了亚洲的政治、经济和文化的多样性。不同民族、语言、宗教和文化在这里得到了很充分的发育，这些地方的价值观非常顽固、坚强，因此这些使得亚洲文化既开放，又封闭，"全球化"实属不易，西方传媒集团也不那么容易全面占领我们的市场。这就给亚洲传媒业留出的广阔的空间，只有我们自己才能提供如此多样化的传媒服务，我们可以走自己的路。
在这样背景之下，亚洲传媒业的发展要"走亚洲的路"，总结起来就是：回到乡土，回到大陆，回到东方。
具体而言，包括以下几点：
一、走低成本发展之路。在市场上，低成本是制胜的法宝，可持续发展更强。在这方面，印度的电影，韩国的电视剧，中国的手机短信，日本的漫画等等，这些都是很好的例子。
二、要体现和传播亚洲价值观。亚洲传媒业应该对西方的快餐文化保持警惕，永远不能丢掉自己的特色。
三、要保持一种平衡的开放。在对西方开放的同时，亚洲各国之间更应该加强联系，同时兼收东西方文化的精髓。
四、注重科技。
2． 塔格巴.卡拉费特鲁（Tugba Kalafatoglu）（美国传播协会（ACA）主席）：城市品牌--品牌即营销，营销即品牌
为了获得世界各地的消费者、旅游者、企业投资资本、以及关注和尊敬等，城市品牌已成为城市必须做的一件事情。在这个过程中，城市品牌的管理像公司的管理一样。
每个城市都想推销自己，那究竟如何推销呢？以下是一些案例。
成功的有：纽约在1977年推出"我爱纽约"这个口号，旨在帮助纽约的经济进行复苏；巴塞罗那借助1992年奥运会，提高了自己在世界的影响力。拉斯维加斯有一个品牌即运动，这个品牌在全世界都是最成功的，人们在生活中也会使用拉斯维加斯"留在这去看看世界"的口号；
不成功的例子如匹斯堡，"想想在这可以做什么"口号所塑造的形象不明确，没有独特之处以真正抓住人们的眼球。
口号在城市形象推广广告中是必要的，但是口号和模式对于一个成功的城市品牌营销来说并不够，它还必须向人们展示其与众不同的地方；城市营销不仅要推销地点，也要让城市内部向前发展，并和城市的一些功能结合在一起，否则无法有很好的作用。
总之，品牌的建立实际上是城市在市场的营销，必须是建立在城市现实的基础之上。为什么人们愿意去你的城市？为什么要这个城市投资？这个城市为他们提供了什么？最重要的是，不仅政府要展示城市形象，生活在这个城市里的人和企业都是城市的形象大使，所以所有必要的利益相关方都能够参与到这个流程中来，充分利用他们的支持，这样才能够向我们的目标群体去推销我们的城市。
第一场 经济危机与传媒业的发展
3． 大卫.沃特曼（David Waterman）（美国传媒经济学家、美国印第安纳大学教授）：网络媒体发展将摧毁既有媒体商业模式、破坏知识产权
2008年和2009年，由于整体经济收缩，几乎所有的美国媒体都遭遇了年收入下滑或是增收缓慢。其中受创最深的就是在美国历史最悠久的媒体--报纸和广播电视网络。经济萧条带来的打击增强了人们对"网络的受宠将使得旧有媒体很快消失"这一猜测的认同，而另一些人则坚持捍卫"老"媒体的生存权。
在描述了最近的经济走势后，沃特曼先生重点分析了三种媒体，首先是报纸和音乐出版（这二者在美国正遭受着来自网络的严重的冲击），其次论述电视的前景，至于尚处于转型早期的美国网络，最近被人们讨论得热火朝天。
网络媒体的普及为人们提供了显著的经济便利，包括极低的分发（下载与共享）成本、无容量限制、广告投放针对性强和高效的消费价格体系。然而，网络同时也会摧毁既有媒体商业模式、破坏知识产权。
报纸销量遭受了严重的下滑，尤其体现在分类广告一块。这一现象的发生是因为网络明显降低了新闻和广告发布的成本，增强了报纸与其它新闻源之间的竞争，并破坏了报业的商业模式。但由于报业中大多数都是地方垄断者，它们应该能够通过缩小规模存活下来。在音乐出版界，CD的销售一直稳步下降，且远非数码音乐销量可以弥补。音乐产业销售下降是因为非法文件的共享使得发行商失去了对自身知识产权的控制。
通过网络浏览电视节目虽未成规模，却发展迅速。美国电视产业的挑战在于如何控制住它的知识产权，并采用有效的电子商业模式。四大广播网近年来也在挣扎度日，但截至目前，他们已经利用强大的美国版权法控制了他们的财产。他们也将他们的标准电视广告模型复制到互联网上。有线电视有着先进的技术和灵活的商业模式，一直处于上升阶段。从长远看，互联网将对有线电视商业模式产生影响，因为单个的有线网络能直接在互联网上寻找到市场，有可能打破将有线电视系统节目包卖给消费者的模式。有线电视运营商正试图扩大提供给其用户的节目包。因此美国"旧"电视产业正笼罩着一层乌云，但它似乎是找到了一条应对网络视频分配的正确的道路，也许在将来，还能从中受益。
4．安亨奂（Ahn,Hyoung Hwan）（韩国大国家党议员、韩国广播电视立法委员）：韩国媒体环境变革与立法对策
互联网及数字技术迅速发展，给传媒产业带来革命性的变化。1997年、2008年两次金融危机，不但使大多数公司削减了广告预算，也对传媒产业管理产生了负面影响。媒介环境变化，导致媒介市场竞争加剧，新媒体进入传统媒介市场。相应的，媒介立法也需要改革以适应媒介环境的变化。
韩国的广电体制是80年代军事专制主义下建立的，自由、多样化的出版发行在当时是被禁止的。特别是传统广电体制对传媒公司股份占有率的限制、对报纸、广播公司所有权的限制，导致了传媒投资的减少，这也影响了韩国传媒业对外开放体系的建立。
考虑到科技的突飞猛进和无线广播电讯的高度集中，目前政府一方面加紧对与媒体相关法律条款的修订，以期增加媒体公司进入市场的机会，另一方面通过增加投资，以期提高就业率。尽管反对党和市民组织担心这次修订会危害公共利益并滋长广播电视公司的保守情绪，但是，在2009年7月22号，这个修订法案还是通过了。
由于代表垄断体系的营业代表KOBACO（韩国放送广告公社）希望通过压低广告价格来抑制广播电视广告市场的扩大，目前政府考虑将广播电视广告法律向出售市场给私营部门的方向修订。另外，为了使公共频道KBS免受无休无止的竞争，另一个关于KBS的调整和提高电视接收费用的修订也在考虑中。
我们相信，韩国传媒业革命性的变化很快就要到来了。韩国IT业的先进性是引人注目的，因为它会给韩国传媒业带来深远的影响，这种影响是其它国家不可比拟的。
简而言之，在韩国传媒业，只有废除了垄断体制，建立了促进自由竞争和扩大节源性经营的法律体系，才能使媒体环境发生日新月异的变化。
5．朱 东 （法国巴黎融资（亚太）有限公司董事总经理）：中国传媒企业在香港资本市场的融资与上市
我从业外角度看看这个行业，看是否对大家有启发。
先看一组数据：中国的资本市场上，15家传媒公司，市值1200亿，占整个A股市场的市值不到1%。中国传媒业自资本市场的影响力远比现实社会的影响力差，完全不匹配。原因是商业模式没做好。
那么，资本市场、投资者怎么看传媒业？总体而言，传统的媒体逐渐分流，逐渐边缘化。这个边缘化，就是资本市场对传媒行业，即：新媒体、有线电视、传统的广播代理这三块所做的大致的估值分类。这个估值分类，每一块大概是20%-30%，新媒体比有线电视高2% ，有线电视比传统广告代理高20%，这种差别实际上也已经看出了资本市场对传媒行业的估值。由此也可看到中国的传媒业的变化。
5月份，中移动深圳分公司跟深圳光电部门进行策略性的合作地。这个合作是个全模式，包含固话，有线、移动通讯。从某种角度看，中国的移动通讯其实就是一个媒介。在美国资本市场里，有线广播网销售收入和美国通讯运营商的销售收入比为4：1，这个数字差别巨大。这其实是由两个国家有线电视发展的历程与2G、3G时间匹配差别带来的。实际上，有线网发展的速度越慢，被替代的市场份额可能会更大。
对于媒体人而言，关注点最重要是一定要跟踪受众。所谓最广大的媒介，只有跟踪它，或者超过它。那么，这才是最成功的商业模式。
传媒行业是一个需要想象力的行业，那么我希望大家的想象力能够创造出更多更好的商业模式。
