热电公司作为全公司的电力热能供应保障单位，在圆满完成总公司制定的各项任务目标的同时，在生产运行过程中多措并举，节能降耗，创造出良好的经济效益。

　　一、严控源头，煤炭供应做到价低质高量足

　　进入5月份以来，煤炭价格逐步回升，煤炭质量下降，在这种情况下，热电公司采取有效措施，降低生产成本。利用太阳纸业的信誉和影响力，与矿方建立了战略伙伴关系，不断加强与供应商的沟通和交流，确保做到了在济宁市所有用煤厂家中每吨煤节省10～20元；加强煤炭在运输中的管理，公司派人到现场跟踪装货，每车装满后贴封条，专门人员押运到公司，杜绝了在路途中掺假使假的现象，确保优质煤进厂；另外，充分利用与矿方建立的良好关系，争取煤质好时多发货，煤质差时不发或少发，做到用最低的价格购买最优质的煤炭。加大对煤炭的检验力度，发现煤质与合同不符时及时进行处理，使进厂原煤到达合同要求；在本地煤炭价格上涨的市场形势下，热电公司购置了河南等外地煤炭，煤价每吨便宜101元。通过与本地煤进行合理配比，既解决了外地煤燃点高、不易燃烧的缺点，又有效地节约了成本，只此一项，每天就节约6万多元。

　　二、变废为宝，做好废物的综合利用

　　热电公司新建塑料颗粒项目，将公司产生的所有塑料固废物全部回收处理，对挑拣出来的铁、铝等金属和硬质塑料直接卖掉，对于剩余的软质塑料制造成塑料颗粒成品出售，不但减轻了垃圾运输、填埋的费用，而且每年创造约500多万的经济效益，同时也避免了垃圾的二次污染，大大减轻了公司的环保压力。在做好固废塑料回收处理的同时，热电公司又建设了污泥燃烧和沼气燃烧系统。通过收集设备把6万方水处理过程中产生的沼气收集起来，通过罗茨风机加压后管道输入到电厂二期130t/h循环流化床锅炉炉膛内进行燃烧，每天节约10吨煤，年节约原煤3600吨（原煤按600元/吨计算，3600×600元/吨＝216万元）。热电公司现在对污泥燃烧系统进行改造，燃烧煤泥。利用煤泥价格比较便宜，市场供应量大的优势，能够在煤价市场波动较大的情况下，做好煤炭用量调节，节约了成本。电厂用水目前为白杨公司的深井水，由于水质比较好，降低了水处理的化工原料使用，每年可节约盐酸240吨，烧碱260吨，每年节约20多万元。热电公司还对车间冷凝水进行回收利用，目前回收率达到了60%以上，年创效益2000多万元，在此基础上，下一步争取做到冷凝水的全封闭利用。

　　三、加强技术改造，提高操作水平

　　通过公司对用汽单位的技术改造，使供热管道的整体压力下降，这样每吨汽可多发7.5度电，每天多发75000度电，每天多收入3.75万元（每度电按0.5元计算，7.5×0.5＝3.75万元）。由于蒸汽压力的下降，提高了管网的使用寿命，增强了其安全性，同时也节约了成本。利用循环水向城区供热，创造效益的同时提升公司形象。以前循环水都散发浪费掉了，现在利用起来供热，加强与热力公司的协调和沟通，积极拓展新热用户，现在兖州城区80%以上供暖的来自热电公司，新增收入2300多万。在设备运行过程中，热电公司注重培养提高工人的操作水平，根据不同炉型对原煤进行最佳配比，使锅炉运行达到最佳状态。对2期的1#、2#两台公用机组进行有效调节，加强汽电负荷的调度管理，对于多余的负荷上网出售，同样创造一定的经济效益，保证了总公司的汽电负荷处在平稳最佳的匹配状态。热电公司在做好对现有运行设备调整同时，新上的4万背压发电机组在7月份即将投入运行，随着背压发电机组的发电，将关停1期小锅炉，这将大大减少能耗，每年为公司创效约4000多万元。